Image

CULTURE

企业文化

一、培育“以人为本”的企业核心价值观,使员工增强主人翁意识,能与企业同呼吸、同成长、同发展,使企业精神与价值观人格化,实现“人企合一”。

二、建立“以人为本”的激励机制。要加大物质激励力度,激发员工的潜能和创造力。打破薪酬分配和奖励中的平均主义,建立以绩效为依据的分配制度,员工靠贡献领取报酬,更好地体现“收入”与“绩效”挂钩的原则,激发员工的进取意识和创新精神。要注重精神激励机制,以精神因素鼓励员工积极进取。要完善激励机制与约束机制有机结合,通过合理的激励与约束机制,实现优胜劣汰,建立能进能出、能上能下的用人制度,形成职业竞争压力。

三、建立“以人为本”的人才培育机制,强调员工价值的开发与利用,加强员工的职业培训,充分发挥员工的潜能,系统地制定各类派遣员工的培训发展计划,并注重员工的职业生涯规划。

四、注重形成良好的职业道德规范和员工行为规范。员工在很大程度上代表着企业的形象,员工的职业道德水平关系着服务质量,因此,及时地对员工进行职业道德教育是非常有必要的。

?2021 黑龙江泓升铁路电气化技术有限公司?黑ICP备2020006901号-1?技术支持 -?资??萍技?/a>